12–13 декември 2025 г. – Годишният стратегически семинар на Yiwei Auto за 2026 г. се проведе в хотел Qingshan Yunqi, Суйджоу, Хубей. Ръководният екип на компанията и ключови бизнес лидери се събраха за това събитие. Семинарът имаше за цел не само да премахне бариерите в сътрудничеството между отделите, но и да засили съгласуваността на екипа, предоставяйки мощен тласък на Yiwei за развитие на технологичните иновации и разширяване на развитието на пазара.
На срещата, председателят на Yiwei Auto, Ли Хонгпенг, произнесе встъпителното слово, отбелязвайки, че темата „Набиране на инерция, овластяване на растежа, поемане по ново пътешествие“ отразява както очакванията на компанията за предстоящата година, така и нейната стратегическа пътна карта на фона на новия енергиен преход. Ли подчерта, че тазгодишната стратегическа конференция трябва да бъде визионерска, проницателна и иновативна, интегрирайки идеите на всички служители на Yiwei в единна стратегическа рамка и насърчавайки открития диалог за съвместно оформяне и реализиране на споделените цели на компанията.
След това конференцията премина към официална отчетна сесия. В съответствие с общата стратегическа рамка на компанията и надграждайки целите и плановете от миналата година, Маркетинговият център, Технологичният център, Центърът за доставки, Отделът за качество, Отделът за следпродажбено обслужване и Отделът за общи въпроси на Yiwei Auto представиха своите стратегически планове за 2026 г.
Маркетинг
Вицепрезидентът на Yiwei Auto, Юан Фън, направи преглед на представянето на Маркетинговия център през изминалата година, като подчерта продължаващия импулс на компанията и целта ѝ да се превърне в разпознаваема марка в сектора на специализираните превозни средства, работещи с нови енергийни източници. Той обобщи резултатите от продажбите на местните и чуждестранните екипи, призна пропуските в развитието на екипите и пазарното планиране и очерта стратегията за следващата година, фокусирана върху укрепване на основните възможности, целенасочен растеж на пазара, подобрено финансово управление и управление на търговете, систематично развитие на талантите и по-бързо разширяване в нови области на приложение за специализирани превозни средства, работещи с нови енергийни източници.
Сесията продължи с доклади от отдел „Продажби чрез канали“, отдел „Продажби“ в Суйчжоу, отдел „Продажби на цялостни превозни средства“, отдел „Големи проекти“, отдел „Продажби в чужбина“, отдел „Регулаторни въпроси“ и отдел „Управление на маркетинга“, като всеки от тях представи своите актуализации и планове.
Директорът „Продажби на канали“ Дзян Генгуа обобщи постиженията от миналата година в развитието на клиентите и каналите, формирането на бизнес модел и изграждането на екипен капацитет. Той очерта основните цели за 2026 г. – цели за продажби, растеж на клиентите и разширяване на нови пазари – и подчерта ключови инициативи, фокусирани върху прецизното изпълнение на целите, проучването на нови области и задоволяването на нуждите на клиентите.
Ли Сянхонг, заместник-генерален мениджър на клона в Хубей, представи стратегическия план за пазара в Суйджоу за 2026 г., потвърждавайки ключовите цели за годината. Той предостави подробни анализи на пазарното позициониране, планирането на продуктите и разширяването на каналите, и очерта предприеми мерки за модели на продажби, доставка и обслужване, както и за развитие на екипа.
Ву Женхуа, директор „Отвъдморски бизнес“, представи доклада за задграничния пазар, очертавайки основните цели: задълбочаване на присъствието на европейския пазар, разширяване на пазарите с десен волан и установяване на еталонна марка за специализирани превозни средства с нови енергийни характеристики в региона.
Друг отдел очерта своите стратегически приоритети за 2026 г.: Основните проекти ще се фокусират върху правителствени инициативи и инициативи за интелигентна канализация; „Пълни продажби на превозни средства“ ще задълбочи ключовите регионални пазари и ще засили отчетността; „Регулаторни въпроси“ ще проактивно ще гарантира съответствие и предимства при търгуване; „Маркетинг мениджмънт“ ще подобри инициативите за управление, марка и обслужване, полагайки солидна основа за растежа на компанията през следващата година.
Технология
Ся Фуген, заместник-генерален мениджър и главен инженер на Yiwei Auto, заяви, че компанията ще се съсредоточи върху „Набиране на инерция, овластяване на растежа“ и „Ново пътуване“, като систематично ще разработва осем продуктови линии, ще усъвършенства научноизследователската и развойна дейност, ще прави интелигентни подобрения и ще стандартизира стандартизирани платформи, като същевременно ще изгражда интегрирана система „Талант + Механизъм + Технология“ за повишаване на конкурентоспособността на санитарните превозни средства.
Уанг Джунюан, заместник-генерален мениджър на Yiwei Auto, заяви, че компанията ще подобри възможностите за доставка на продукти от край до край чрез оптимизиране на процесите на доставка и интелигентно планиране, установяване на всеобхватни стандарти за качество и изграждане на гъвкава мрежа за доставки, за да осигури ефективна доставка, надеждно качество и устойчиви вериги за доставки.
Шен Чен, заместник-генерален мениджър и директор на отдел „Качество“ в Yiwei Auto, заяви, че през 2026 г. отдел „Качество“ ще се стреми към „Солидна основа, интелигентно ръководство, високи постижения“ чрез поетапно разработване на системата за качество, укрепване на ключовите контроли на процесите, установяване на пълна проследимост на жизнения цикъл, подобряване на сътрудничеството във веригата за доставки и прилагане на систематично обучение за подобряване на общата осведоменост за качеството и стандартите за качество на предприятието.
Фанг Цаоксия, ръководител на отдел „Общи въпроси“ на Yiwei Auto, заяви, че отделът ще задълбочи вътрешните операции и ще разшири външните връзки, като използва ангажираността на правителството, грижата за служителите и изграждането на култура, за да засили сплотеността на екипа и да служи като мост за ресурси, двигател на таланти и културен център. Дзен Чун, ръководител на следпродажбеното обслужване, наблегна на засилването на бюджетирането на разходите за услуги и анализа на типичните неизправности, за да направи следпродажбеното обслужване крайъгълен камък на доверието и репутацията на марката.
Дискусия
Стратегическата среща раздели участниците в шест дискусионни групи. След докладите на отделите, активните дискусии отразиха задълбочено мислене и отговорност за развитието на компанията, засилиха вътрешното сътрудничество и изясниха насоките за бъдеща оптимизация на работата.
Семинарът за стратегията за 2026 г. определи ясен план за развитие на компанията, обедини екипа и определи посоката за нови превозни средства за енергийна санитария. Речта на председателя Ли Хонгпенг вдъхнови всички служители. В бъдеще Yiwei Auto ще използва това като отправна точка за задълбочаване на вътрешното сътрудничество, справяне с пазарните предизвикателства, прилагане на стратегии и постигане на нови етапи на растеж.
Време на публикуване: 29 декември 2025 г.
